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风采职教人|王攀:从职校生到富士康印度区部门副经理,他的人生从没停止攀登

发布日期:2023-06-16     点击量:

6月12日上午,王攀仍在忙碌地处理工作事务。到了约定采访时间,极目新闻记者一度打不通他的电话。“如果这段时间我有重要的工作,那么我的手机就会切换成工作模式,任何电话都打不进来。”高度的专注力,极强的自律性,清晰的目标感,十年如一日的坚持,让王攀从未在追逐梦想的过程中迷失。从永利集团304am官方入口(下文简称武汉铁院)毕业后,他从一名普通的技术工人成长为富士康印度厂区工程技术部副经理。人如其名,王攀,一直在攀登人生的高峰。

从学生工作中汲取管理养分

初到富士康便崭露头角

因为看中行业发展前景,2005年,王攀报考了永利集团304am官方入口电子信息工程专业。

初到学校,王攀就表现得很积极。在班级新生大会上,他率先举手向全班同学作自我介绍。正是这一次经历,让王攀被“盯上”了。“当时院里的马书记找到了我,夸我表达很有激情,但经验不足,建议我大一和大二必须要参加演讲比赛。”王攀说,一开始他还不太乐意,但正是这些经历让他积累了丰富的演讲经验。

大一下学期,王攀竞聘成为学生会纪检部部长,负责管理晚自习纪律,但一开始并不太顺利。“我找到了他们的班长,通过一个月的沟通和磨合,最终完成了学生会交给我的任务。”这些经历让王攀学到了不少管理经验。

“他很自律,学习非常积极,做学生会工作时认真负责。”该校副教授余海潮曾是王攀的任课老师。提起王攀,他的印象仍旧很深刻。

机会永远留给有准备的人。大三时,王攀所在的富士康订单班共106名学生,去往富士康山东烟台厂区实习。不久后,厂区接到了设备搬迁和场地清理的任务。

据王攀回忆,当时工人们被分成了三个小组,他所在的小组有30人。有的组长直接带着组员一起干,但他没有。“我把组里的30个人分成了3个小组,每个小组再选出一个小组长,然后我给三个小组长分配任务,完成过程中,我会不断跟进每个组的进度。有落后的,我会及时想办法调整。”王攀说,因为这件事情,公司领导对他刮目相看。

创新开发新系统

为公司大大节约人力搬运成本

在富士康实习时,王攀参与了电子产品车间产线和设备架设工务相关工作。从产品的试验到量产,时间紧任务重,工人们轮值白班与夜班。高强度的工作让不少人有了放弃的念头。

余海潮带学生去富士康实习时,曾看到过王攀的实习日记。“不少同学在日记里叫苦不迭,只有他写道,我要不断汲取知识的养分。”时隔十五年,这句话让余海潮记忆犹深。

“那时最长一个月没有休息,我宽慰同学,其实这比干农活轻松得多。如果我们放弃了就只能回家继续啃老。”从小就在家里干农活的王攀心中有一份执念,一定要找一份可以养活自己的工作,让父母放心。实习三个月后,他破格成为所在产线工务组组长。

他一边忙碌地工作,一边默默地打磨技能。当时富士康工厂仍在使用人力搬运产线托盘。一个托盘重2公斤,每个工人每小时要搬运120个托盘,不仅效率不高,工人们还喊累。发现问题后,王攀带着小组研究起解决办法。

“我们花了40天时间,没日没夜地不断复验操作,赶在扩线之前研发出了一套托盘自动回收系统。”该系统大大节约了人工成本,在富士康全面推广使用,同事笑称:“王攀,这个托盘轨道应该刻上你的名字”。

余海潮打趣地说,王攀现在头发掉了不少,可能与他爱琢磨思考有关。“他每天都在想怎么提高企业的生产效率。小到工人在产线的座位高度如何影响作业效率,他都会仔细研究。”

正是这样一份对工作的痴迷和投入,让王攀在富士康获得了特别贡献奖和优秀员工等多个奖项,一路晋升,比同级别的公司高管年龄小了有10岁。

参与苹果手机第三代到第十五代技术工作

他的人生也在不断迭代成长

从第三代苹果手机开始,王攀参与了每一代的信息系统建设。这对他来说是一件极其有仪式感的事情。就如他的人生一样,也在不断地迭代式成长。

2009年,王攀报考了山东大学工业工程专业,取得了第一个本科学位。2010年,他调到河南郑州厂区,并做到了管理岗位,他继续报考了郑州大学工商管理专业。“要不断学习,清晰地知道自己的弱点或短板,找到一切可能的机会提升自己。”王攀一直在发现自己未涉足的领域,保持着强烈的好奇心和探索欲。“受父亲影响,我很喜欢看书,道德经、逍遥游等古文研著,我看得比较多,只要发现了新知识,我会特别兴奋。”

2015年,王攀到富士康巴西厂区出差,帮助工厂处理成本运作管理工作,也是从这个时候开始,他的英语交流能力有了突飞猛进的进步,为他日后成为富士康印度区工程技术部副经理埋下了伏笔。“一定要勇于挑战,只要有挑战就一定会有收获,无论大小。”

《三体》中有一句话:空不是无,空是一种存在。你得用空这种存在填满自己。这与王攀信奉的“半杯满半杯空”的说法不谋而合。

“有人会说,还差半杯水就满了,也有人说还有半杯是空的,对待问题的认知不同,行动方式就会有所不同。”王攀要求自己一定要有“空杯心态”,要认为自己还有很多不足的地方。

武汉铁院胡晓明教授曾是王攀的班主任,上课时他经常会跟学生提及目标管理。“虽说只有简单的几句话,但是我一直在落实执行,我一直在享受目标达成的成就感。”王攀透露,他正在攻读工程管理专业的硕博学历,4到5年内,他希望成为富士康印度厂区部门经理。未来6到8年内,他计划做到企业的处长级别。

“上大学时我总是会有设定大目标和小目标,大目标是方向,小目标是达成大目标的方法。人生就是一场长跑,只有跑步的时候不断寻找路灯,才能有坚持的动力。”王攀勉励学弟学妹,不仅要努力完成学业,还要注意掌握学习方法,及时了解所在专业的前沿信息,同时要积极参加学生会工作,历练自己沟通交往能力,为步入社会做好准备。

(转载于极目新闻)


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